若將2021年的中國房地產一分為二,我們發現,在上半場,行業進入了一個整合陣痛期;下半場,部分房企陷入信用危機。隨著政策不斷釋放積極信號提振市場信心,以及房企采用多種方式開展自救行動,已經讓行業初見修復。此輪行業風險出清后,房企的經營邏輯將繼續發生轉變。2022年,房地產行業也將會迎來新一輪的穩定發展周期。
預計2022年二季度開始,國內的新房市場將逐漸回暖,房企周轉效率回歸正?;?,房企資金流動性得到實質性緩解。
房地產高負債、高周轉的發展模式已經走向終結。市場實踐證明,全國化布局并不適合所有房企,企業過度多元化也會帶來相應的高風險。結合市場趨勢與行業發展,我們認為,未來房企需要顛覆性的轉變。
首先,房企經營的商業模式應嘗試轉變。我們可以借鑒與參考國外房地產長周期發展較好的模式,如住宅開發模式與區域深耕模式綜合經營模式資產管理模式租售雙輪模式等。
其次,房企業務結構轉變。如頭部房企綠地控股于2021年11月發布公告,公司所屬行業類別由房地產業變更為土木工程建筑業。這是企業基于本公司基建產業發展而進行了業務結構的適時調整。此外,企業還需要在資產配置、負債結構、組織管理等多方面進行相應轉變。經歷了此輪行業波動,房企對于風險管理,尤其是財務管理將會更加重視。
目前,中國的房地產行業還在走向成熟的過程之中,其發展路徑往往是螺旋式上升的。中國區域發展不平衡讓房地產行業依然有發展機會,城市更新、資產運營、租賃保障、養老地產等商業模式仍有很大的探索空間。
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